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　　電商，即電子商務(wù)不可置疑將是未來(lái)經(jīng)濟(jì)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)越來(lái)普及、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的迅速發(fā)展，電子商務(wù)成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的核心已經(jīng)成為全球新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，給予了不少企業(yè)新的發(fā)展方向。往往把握好了電商的潮流，就能讓企業(yè)脫穎而出。其實(shí)對(duì)于

　　**、看產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，比如產(chǎn)品的屬性、用途、質(zhì)量、價(jià)格等都是影響產(chǎn)品本身適合不適合做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基本條件。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決定了市場(chǎng)范圍，同時(shí)也決定了企業(yè)到底能不能做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的根本原因。比如大街上買烤紅薯的，非要拉他去搞網(wǎng)絡(luò)銷售，這個(gè)真的沒(méi)有什么必要，它只適合做傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)。再比如大的生產(chǎn)企業(yè)存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)很適合做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，還有就是電子產(chǎn)品、工業(yè)品、化工用品、地方特色等商品也適合做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。因此，作為工業(yè)品的

　　第二、就是產(chǎn)品市場(chǎng)范圍，也就是用戶群體分布的地域性。如果產(chǎn)品的用戶只分布在固定的一條街、一個(gè)小區(qū)，這樣的產(chǎn)品也不適合作網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。如果產(chǎn)品的用戶遍布整個(gè)城市、地區(qū)甚至幾個(gè)省的話，那可以優(yōu)先發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。顯然，我們做全國(guó)甚至出口的魔術(shù)貼供應(yīng)商是符合的。

　　第三、還要看企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的意識(shí)和對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷投入的成本。很大一部分企業(yè)是產(chǎn)品決定了他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的意識(shí)的，但有沒(méi)有做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的動(dòng)機(jī)也很重要。有了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的動(dòng)機(jī)和意識(shí)也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，想要在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中為企業(yè)贏利，還需企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷持續(xù)性投入，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才的儲(chǔ)備，這樣才能見(jiàn)效。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷周期可能很長(zhǎng)，一些企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)看不到效益，就停止網(wǎng)上的推廣宣傳，這樣也做不好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的。