有人叫“家庭工業(yè)戶”，有人叫“個體經(jīng)營戶”，相關(guān)的稱呼還有“小老板”、“微小企業(yè)主”。
　　他們的生產(chǎn)經(jīng)營場地就在自家的空余房屋或院落，參與勞動的也大都是家庭成員或農(nóng)村剩余勞力，盡管規(guī)模小、投資少，卻以一技之長撿拾著大工業(yè)之遺，填補(bǔ)市場供應(yīng)之缺。
　　這就是所謂的家庭工業(yè)。
　　曾幾何時，正是諸如此類社會化的小生產(chǎn)推進(jìn)了浙江現(xiàn)代化進(jìn)程，也帶動了浙江長達(dá)30多年的持續(xù)快速健康發(fā)展。時至今日，在強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代大工業(yè)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之際，這一趨勢再度受到關(guān)注也成了學(xué)者們眼中的應(yīng)有之義。而對更多參與其中的人來說，或轉(zhuǎn)左，或往右，下一個五年，如何在市場激浪中爭取生存和發(fā)展空間也早已成為他們自身重點(diǎn)考慮的問題。
　　一切正悄然發(fā)生變化。
　　賺圍巾的小錢
　　德清縣新市鎮(zhèn)加元村。
　　陳新祥家十幾臺“劍桿提花機(jī)”不停地運(yùn)轉(zhuǎn)著，嗡嗡的聲音單調(diào)而沉悶，一垛垛人造棉紗、紡織袋堆在院落，使這個本就不大的地方顯得有些擁擠。另一間屋子里，兩位女工分別坐在一摞色彩斑斕的圍巾面前，將它們一塊塊仔細(xì)地檢查，按同樣的手法折疊好，再裝進(jìn)準(zhǔn)備好的包裝袋里，這樣的動作不斷重復(fù)著一遍又一遍。雖然辛苦，但對她們來說，每個月一千五六百元的收入，有錢賺總比失業(yè)好。
　　對于自己目前的狀況，陳新祥感覺還過得去。按照現(xiàn)在的生產(chǎn)規(guī)模，十幾臺機(jī)器再加上十七八個雇傭工，每年的產(chǎn)值可以做到200—300萬，雖然利潤只有不到8%，但是積少成多。陳新祥家的圍巾95%以上都銷往義烏的小商品市場，這在當(dāng)?shù)匾彩且粋€普遍現(xiàn)象。
　　“(我們)提供花型，對方看中之后下了訂單就開始做?！标愋孪檎f，“從原料粗加工到半成品，再到成品，整個都做。”對于陳新祥來說，這樣的方式可以多賺一些，不像自己5年前剛開始時只做加工，辛辛苦苦下來，拿到手的錢卻少得可憐。
　　如今，在給義烏市場供貨的同時，陳新祥也會零星接一些外貿(mào)單子，但總體而言數(shù)量并不多。前兩年的金融危機(jī)似乎并沒有給他帶來很大的影響，此間，陳新祥還借機(jī)將設(shè)備進(jìn)行了升級，把劍桿提花機(jī)由1.8米寬的換成了3.6米，用電量不變，產(chǎn)量卻提高了，同樣規(guī)格的圍巾用新的機(jī)器可以一次生產(chǎn)4條，整整比之前多了一倍。
　　新市鎮(zhèn)韶村村。與陳新祥類似，金國良家的圍巾也主要依托義烏市場進(jìn)行銷售，所不同的是，他是由做真絲而轉(zhuǎn)向做圍巾。
　　對于自己的的改弦易轍，金國良的記憶是，六七前真絲價格跌得太厲害，“根本就沒有利潤可言了”。現(xiàn)在，他的廠里差不多雇了四五十人，規(guī)模在當(dāng)?shù)丶彝スI(yè)中也算是比較大的。按照金國良的說法，因?yàn)橹百u過紗線，所以在剛開始做圍巾的時候就直接到紹興去進(jìn)原料，中介、差旅費(fèi)省了，成本也降低了不少。
　　現(xiàn)在金國良的家庭作坊里，當(dāng)?shù)亍?0、60部隊(duì)”占了相當(dāng)大一部分。圍巾包裝、打結(jié)，這些活兒六七十歲的老人都能干，做包裝的每月拿到手差不多有1000多元，打結(jié)的則是每條2米的圍巾4毛、4米的圍巾7毛，掂量掂量，賺得也不少。對于自己的現(xiàn)狀，金國良的感覺是“還過得去”，至少目前每天還能維持24小時不間斷開工，盡管和以往相比，做圍巾的利潤已經(jīng)變薄了許多。
　　存活難題
　　“主要是競爭太激烈?！苯饑颊f，金融危機(jī)中反而沒受什么沖擊，倒是去年7月份以來，當(dāng)?shù)卦S多小型的家庭企業(yè)都相繼倒閉了。
　　“(我們)這行進(jìn)入門檻太低。一塊很小的場地，五萬塊錢，就可以開始做了?！苯饑嫉挠洃浝?，多的時候，僅新市一個鎮(zhèn)，做圍巾織造的家庭工業(yè)戶就達(dá)到一百多家。原材料價格一漲，許多競爭力低的家庭作坊就生存不下去了。
　　現(xiàn)在，圍巾的主要原料人造棉紗的價格是每噸35000元，而僅在幾個月前，這個標(biāo)準(zhǔn)還停留在每噸22000元。估算下來，一條圍巾的成本漲了一塊五六，但市場售價僅漲了一塊左右，之間的差額，則需要家庭工業(yè)戶自己去消化。
　　對此，金國良的方法是，節(jié)約、再節(jié)約。除了老板的身份，他還兼任廠里的司機(jī)、裝貨工，雖然累了點(diǎn)，省下的真金白銀卻是實(shí)實(shí)在在的。
　　成本的上升也讓陳新祥頭疼不已。
　　“之前利潤都是15%到20%，現(xiàn)在幾乎減少了一半，8%還是做得很好時才能達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)?！爆F(xiàn)在陳新祥家雇著的工人，早7點(diǎn)晚7點(diǎn)，每天工作12小時，一個比較熟練的工人每月掙3000元不成問題。但困擾他的一個問題是，工人的流動性太大，只要訂單少了閑下來，他們馬上就會跳槽到其他家去。
　　“一旦閑下來，工人就要走。萬一他們剛走就下來一個訂單怎么辦，臨時找人太難了，一個生手至少要做一個月才能熟練?！标愋孪檎f。
　　讓兩人同樣感到糾結(jié)的，還有商家賴賬的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重?！袄贤赓嚕I家也賴，如果貨款兩個月不到賬，資金周轉(zhuǎn)肯定會出現(xiàn)問題。”就在不久前，因?yàn)橘I家無故失蹤，金國良一筆6萬元的貨款打了水漂，想打官司，卻由于涉及金額太小，法院根本不予以立案。
　　不僅如此，土地問題也是金國良面臨的一個障礙。想擴(kuò)大廠房，但現(xiàn)有的土地已經(jīng)質(zhì)押出去，根本沒有可能。租賃是一條出路，只不過看來看去始終選不到合適的位置，至于獲得新的用地指標(biāo)，更是難上加難?！爱?dāng)前各地政府招商選資，首要考慮的是一些大型企業(yè)，家庭工業(yè)規(guī)模這么小的，自然看不上眼?！苯饑碱H有些失落地表示。
　　在家庭工業(yè)戶們看來，目前自身能夠享受到的政策扶持確實(shí)少得可憐。
　　這其中，陳新祥惟一能夠清楚記得的一點(diǎn)就是交了多年的工商行政管理費(fèi)取消了。按照以往的標(biāo)準(zhǔn)，他家的每臺劍桿提花機(jī)都要繳納500塊的費(fèi)用，十幾臺機(jī)器就是好幾千塊，而現(xiàn)在每年的費(fèi)用僅僅是20塊。
　　“我們也希望被重視?！标愋孪檎f。